波音前CEO“性丑闻事件”划出商业伦理红线

   2024-01-18 互联网1280


  李书浩上海中路集团有限公司项目经理;

  杨萍铁锋关河国际贸易有限公司总经理

  甲方:坚决开除

  于教清:我认为“波音事件”反映了一个人的职业道德问题,一旦有这种情况发生,要坚决开除相关人员。为什么呢?我认为主要有两个方面的原因:第一,如果公司管理者利用职权发生此类事件,即便是没有利用职权,管理者的个人魅力会受到影响,在员工面前的威信也会大打折扣,这必将引起管理成本的增加。第二,如果有这种情况发生,必将使公司的人际关系变得更加错综复杂,在管理中容易产生一些不公正的情况,导致矛盾激化。

  在我们公司有一些不成文的规定,我们在招聘时一般有两条原则,第一,一般不招聘超过35岁但没有结婚的男青年;第二,一般也不会招离过两次婚的人。为什么要这样呢?前者我们主要是考虑其性格的一面,而后者我们则主要是认为这个人可能会没有责任心,如果对家庭没有责任心,又怎么会对企业有责任心呢?

  乙方:不要小题大作

  杨萍:刚才李书浩提到公司利益,我也来说几句。如果两个人之间存在真正的感情,而且把握好分寸,这对工作反而是一种促进,更有利于公司的长远利益。

  为什么这么说呢?从心理上讲,女性要比男性感性得多,她们会感情用事,情绪化地做事,而恰到好处的爱情会让人的心情非常愉快,她工作的动力和积极性就会提高。

  其实男性也是一样,因为他会时刻想到有人在注意他,所以会更加努力,以便博得对方的欣赏,最后的结果就是工作效率提高了。

  我甚至认为,波音公司早就对斯通塞弗看不顺眼了,只是找个借口“炒”了他而已。这种事情属于个人私生活问题,实在没有必要小题大作,当然前提是他们能把握好尺度,有所为,有所不为。而且,波音不是说他们的关系“并未影响到公司业务”吗?

  交锋:会否引起管理偏差
 
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