相形之下，大哥成龙对电影事业日益浓重的“责任感”，更是让人无所适从。他说：“我现在做电影更多的是一种责任。我就重拍了《醉拳2》，希望大家不要喝酒打拳。我和尔东升将要合作的那个电影，我希望大家看了电影以后都不要移民，不要到别的国家做二等公民……”
向左向右：票房品牌的方向难题
向左走其实就是“归位”：成龙需要在电影中回归到其最擅长、最令忠实观众追崇的“真武打＋轻喜剧”风格上去。从品牌的角度来看，这是要回归价值核心，利用品牌的经典性来施加对目标消费群的影响，以达成营销目标。毫无疑问，归位策略的难度主要表现在两个方面；一是成龙本人愿不愿意回到他走过很多年的路上来；二是成龙在打斗的场面及气势上能否与年轻时代媲美？
向右走其实就是“变异”：前面已经分析过，《神话》是成龙票房品牌价值缩水的证明，但同时也表征着成龙票房品牌的突围之路，那就是成功实现了“变异”策略：神秘玄异的题材是一方面，与另一个人气巨星金喜善联袂出演也是体现之一。很显然，“向右走”需要成龙在今后的电影事业中做好两件事：一是去寻觅一个迥然有别的故事题材；二是与另一个强势的票房品牌强强捆绑。从品牌的层面分析，就是为品牌发展注入新鲜元素，并通过手段创新，成功实现品牌再造。
从目前的情况来看，成龙本人似乎正在迈步“向右走”。且不论已经取得成功的《神话》，从接下来的趋势来看，成龙已表示将与著名导演张艺谋携手，拍一部80年代的时装文艺片。只是笔者隐隐然还有些担心，这是一种自觉意识还是无意识主导行为？很显然，无论是向左走还是向右走，方向其实并无对错之分，关键的是需要迅速选择一个方向，坚定的同时还需要有策略、有规划地走下去。
“标王”秦池当年可谓盛极一时，但它却在大获成功时迷失了自己：在对核心竞争力的关键元素上出现误判，过大地估计了一个高端传播平台的作用，从而扭曲了企业的发展方向，最终在市场中日渐衰落。同样需要尽快明晰新的品牌方向的，还有今天的一汽－大众。无论今天的市场还能贡献多少可观的利润，它都应该迅速调整营销策略，因为今天的汽车消费趋势已然发生了深刻的变化。为什么消费者更容易接受上海通用式的营销传播模式？为什么丰田式的产品矩阵和产品策略，能获得如此大的认同？这些问题都值得一汽－大众深思。
