近日，波导又与美国电信巨头ＡＴ＆Ｔ签订合作协议。据悉，该协议属于意向性保密协议，就代理商资源、销售渠道等做了系列规定，意在联手拓展美国和整个美洲市场。其实，与ＡＴ＆Ｔ合作仅仅是波导拓展海外市场的重要举措之一，波导此前的国际渠道建设已多有成就，在３０余个国家和地区建立起手机销售网络。
据GlobalSource预测，中国手机出口有18％销往西欧发达国家市场。作为第一个取得ＣＥ（欧洲手机安全性能认证）认证的中国手机企业，波导打出了“源自欧洲返销欧洲”的口号，并且已有颇多建树。
在波导2003年出口的48万台手机当中，其中34万台销往欧洲，占据70％的份额。目前，波导和沃达丰、Orange、法国电信、Ｔ－Mobile等巨头之间的合作势头良好，正试图对手机制造商势力强大的欧洲进行攻坚，全面强化国际竞争能力。
统而观之，波导出口全面开花、与国外运营商结盟的策略，契合了国际市场要求，也体现了国产手机厂商的实力特点，如果得到有效执行，将产生示范作用。
利用好既有的性价比优势，创造新的技术、品牌优势，是波导国际战略成功的关键。
与国外厂商相比，国产手机厂商在国内异军突起的主要因素是文化优势、性价比优势、外形设计、渠道优势等。但国产手机一旦走出国门，文化差异凸现，渠道需要重建，因此，创造新的技术、品牌优势成为国际化的当务之急。
2003年，波导从国产手机销量全国第一上升到国内市场销量第一，出口量开始成倍增长，出口方向包括北美、南美、东南亚、中东、东欧、西欧、非洲等。今年，波导手机出口重点在欧洲，３月份波导手机已打入诺基亚的故乡——芬兰，开始向巨头叫板。
分析人士认为，波导手机全方位出口是其全球战略的最直接体现，从亚洲走向欧洲表明波导是兼顾低端和高端两块市场。波导董事长徐立华在接受媒体采访时曾表示：“我们将趁势而上，从技术、规模、产品、服务等全方位继续努力打造波导这个品牌，让波导不但保持国内第一品牌，更要让中国手机展现在世界舞台，努力打造一个国际品牌。”
