经过1年左右的酝酿，英特尔的新标识“Intel.Leapahead?(超越未来)”在计划中诞生。“换标”标志着英特尔业务的全新转型，新标识就反映了这一点，它对在1991年创建并被广泛认可的IntelInside标识和原有的英特尔“dropped-e”(下沉的e)标识进行了修改。
自1991年“intelinside”理念推出以来，英特尔一直强调与厂商的良好互动关系，此次连续五场的媒体见面会上，英特尔在中国市场的合作厂商高层悉数出现在了媒体面前，仿佛在宣告，我们将更加注重与厂商的合作。
思考点：如英特尔这般的换标动静可能并不多见。这缘于其以往成功的“intelinside”品牌的合作伙伴推广计划，只要打上该品牌标识，英特尔就可以给合作伙伴的广告费用报销最多70%。以往的PC合作伙伴，诸如盛大等新业务合作伙伴等等，恐怕都要在这次换标中予以梳理和整合，但新换的标识能否获得“intelinside”式的辉煌，更多的功夫恐怕还在新战略的市场业绩层面。
推广计划：根据英特尔的消息，整个新标宣传将斥资25亿美元左右。而很大一部分费用可能用在给合作伙伴的换标广告报销中。
随着新标的推出，英特尔的合作厂商们也开始了紧张的标识更换工作。为保证新旧标识的顺利交接，英特尔给合作伙伴开出了时间表，“3月31日之前，所有使用英特尔logo的地方必须按照英特尔的要求进行调整，否则将不予报销。”一名工作人员告诉记者，“而一些周期性广告，如电视广告，因为周期较长，英特尔则将报销时间延长到2006年年底。”
“接下来，我们要在全国二三级城市里进行品牌推广。”英特尔中国区总经理赖一龙表示。李清宇
联想控股：标识就是一张名片
发布时间：2006年1月1日
“您好，换张名片好吗？我是联想控股的×××。”“我知道，你们不是做IT吗？怎么还做投资？”是呀，拿着Legend标识的名片，总让新客户产生误解，“是的，联想集团是PC厂商，联想控股是它的母公司，除此以外，还有神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资四个子公司。”这几乎是联想控股员工在外交流必说的一套开场白。
