此后，纳多先生得到了提拔。他的研究项目恰好以婴儿潮一代人的老龄化为题，在去年美国佛罗里达发生破坏性的飓风期间，纳多的知识帮助了公司。在他的建议下，公司招进了多名退休员工，帮助处理大量理赔申请。
“要让鲍勃保持忙碌和满意，最好是给他出难题，”58岁的首席执行官拉玛尼-阿耶(RamaniAye)表示。51岁的纳多先生现在正反过来给公司出难题，他说，循序退休应制度化。公司目前约有200名超过50岁的雇员每周非全职上班。他的建议将使更多人能体味退休后的生活滋味，同时又能保留他们的技能。
但不清楚他们中的所有人是否都想要减少工作时间。股票市场的低迷已打击了养老金计划的价值，迫使部分婴儿潮一代的人因经济原因延长工作时间，也让公司能更容易招募和留住他们。
英国电信集团英国电信(BT)
事实证明：那些愿意在过了退休年龄后继续工作、或在退休后重返工作岗位的工程师将是英国电信的一个灵活的资源。
英国电信的规模在过去20年里大为缩小。公司发现，要满足宽带互联网连接的需求，工程师存在短缺。它刚刚利用一个9名年逾60的工程师组成的“机动团队”完成了一个试验项目。这些工程师根据滚动合约，下午4至9点轮流在英格兰中部地区上班。该团队的目的是应付无法预测的通讯高峰。
批发部战略资源配置经理安迪-坎贝尔(AndyCampbell)说，该团队还帮助英国电信为明年的反年龄歧视立法做准备，立法将让员工有权选择退休的时间。
工程师们想让自己放心：他们想确信自己不是在从年轻雇员那里抢饭碗，且雇佣计划得到了工会的批准。团队成员之一埃里克-汤姆林森(EricTomlinson)说，他们按小时拿工资，其水平低于加班报酬。
汤姆林森先生今年到了60岁的法定退休年龄，目前享受着日间骑车兜风等休闲活动。他表示，这部分报酬是对养老金的有用补充。在英国电信效力43年后，他很害怕不得不离开公司。“担心的事情是前途未卜，”他说，“今天你还是全职雇员，明天你就不是了，就像走到峭壁边缘。”
