实施物流系统的价值

　　十、为全面实施ERP奠定了基础

　　ERP是为企业整体资源的协调和优化设计的，其核心是计划管理。但计划管理的基础是稳定的物流管理，如果物流管理体系本身就是混乱的，销售接单没有规程、发货无人负责、库房领用、发料无人管理，很难想象制定好的计划能被准确地执行，ERP所强调的计划的协调性就更无从保证了。所以，对于企业整体性的信息化规划来说，可以把实施物流管理放在ERP前面，在物流系统得到良好的应用后，实施ERP系统就成为简单、轻松的工作了。