国企治理硬伤 约束比激励更紧迫

　　3、有错必究不手软

　　谢荣再三强调：“宝钢等国企现在最需要解决的问题是如何完善公司治理结构，如何有效分配权力，设立管理架构，相互制约，确保公司不会犯错。其中，约束机制仍是问题的核心。”

　　在刚结束的“十运会”上，马拉松冠军孙英杰的药检呈阳性，结果被取消成绩。“十运会”副秘书长郭建军在新闻发布会上表示：不管谁来求情、不管有什么理由，一定要严肃处理。谢荣以这个事件为例说：“约束机制在这里起了作用。”

　　“制度的建立相对简单，建立后总会有人越轨，关键是查出来之后怎么处理，这时绝对不能手软。国企改革也是一样，一定要让越轨的人付出代价。”奖罚分明、双管齐下、有效执行才能保证将改革进行到底。

　　再过一个星期，“2005年度CFO论坛”即将在上海国家会计学院召开，会议主题就是“公司治理结构的最新发展”。谢荣介绍说，目前国际上比较成熟的市场已经将公司治理结构改称为企业治理结构，着重解决的已不是如何防止犯错，而是如何在不犯错的基础上创造价值，但其核心仍然是约束机制。因为不管有没有激励机制，都会产生造假、越轨行为，必须以约束机制加以防范、治理。

　　“国企的公司治理结构改革还有很长的路要走，宝钢不过是迈了其中一步。”他感慨地说。