所以，联通此次公关传播只是停留在就事论事阶段，对活动所产生的传播资源没有进行更进一步的挖掘。这是联通投入巨资却只做了个“无名英雄”的最主要原因。
实际上，对于联通的此次赞助活动，传播的发散空间其实是很大的。我们至少可以从以下思路去阐释：
从多角度挖掘公关活动的有用信息，既可以降低记者发稿的难度，提高单个媒体的发稿量，也可以扩大发稿媒体的范围，从而达到增加企业的曝光率的目的。
▊互动效果的达成
达成互动是公关传播成功操作的最有力证据。作为主要是通过媒介引导舆论、获得目标受众的认知和好感的公关，一旦目标对象积极、主动地去了解企业所传播的信息，传播引导的难度就会大大降低。
在公关传播中要达成互动，深入挖掘企业传播信息的同时，更重要的是要从满足受众信息需求的角度出发，让信息更有吸引力。因此要研究目标受众，看看他们在做什么，说什么，想什么，没有什么能比投其所好更能讨人喜欢的了。另外，不要把公关作为一项单独的活动去开展，公关只是企业营销推广中的一个点，只有与促销等其他营销节点相结合，才能形成品牌整体传播网。
至于在具体操作中如何做到互动，通常可以从软文内容、媒体投放以及配套活动、传播等方面入手。
互动，不仅要给受众他们所关注的信息，同时也要给他们发表意见和参与活动的机会。很显然，联通此次“科考公关”的互动意识还很淡薄。
