郭德刚的相声《我这一辈子》里描绘了这样一个场景。“我”在百无聊赖之中交了一个女朋友，女朋友长得很前卫，尤其是那双眼睛特别的迷人，斜视180度。跟她在一起感到安全，过马路不用看车。她常常会这样说：“呦，你来啦，老没见啦，唉，别走啊。欧，没走啊。”所以我管她叫“偏见”。我和偏见很要好。一次她说要带我去一个地方，结果越走人越少，终于一个人影也见不到了。我让一个斜眼儿给带得找不着家了。最后她跟我说：“有一个好消息，有一个坏消息，你先听那个？”我已经筋疲力尽：“坏消息。”“这地方，我们恐怕走不出去了。以后得靠吃牛粪生活了。”“那好消息呢？”“牛粪有的是！”忍无可忍之下，我把偏见痛打了一顿。
现在的联合利华怎么看着都与“我”和偏见及其的相似。具体说吧，联合利华公司就像是“我”，而那个180度的大斜眼儿“偏见”就像是他们在中国实施的营销战略。作为一家国际性的“大品牌”。联合利华混傲慢也很偏见。傲慢不是不可以，一个人、国家、或是企业，之所以傲慢是有其傲慢的资本。但是傲慢要是和偏见联合到了一起情况恐怕就不会太妙。
如果说联合利华对在中国的销售存在有傲慢和偏见，他们肯定不会承认，他们很尊重中国市场，也做了许多本土化的工作。包括人力资源本土化、采购本土化、资本运作本土化、形象本土化、研发本土化、品牌本土化等等。投入了大量的资金，引进了许多先进的设备和技术，在这一方面起码比日本在华企业要强。但是这并不表明他们就真的没有傲慢和偏见。
美国著名的歌舞片《雨中曲》中有这样一个场面，两个政客在街上遇到了。激动万分，相互拥抱，然后双手迅速下滑插入对方的口袋一通猛掏。联合利华最初进入中国时的策略显然过于一厢情愿。利用中国企业的销售渠道来打自己的品牌，而被入股的企业也有自己的算盘，利用联合利华的资金和技术打自己的品牌。结果就像是鲁迅先生说的：“静默十分钟，各自想拳经”。双方各有各的打算，谁也没真心的替对方考虑过，所以，最后的分道扬镳也就不足为奇。
