2005年，中国软件业闹得最欢的角儿非“协同”莫属。
从各路厂家的一哄而入，到IT网站纷纷开设协同专区，再到年底的各种评选、峰会，不消停的人们直搅得协同的雪花漫天飞舞。飞舞的概念看起来如此美丽，行走在地上的产品却像一滩泥水扶不起来。因为在很多人看来，国内还没有一款与协同概念完全匹配的软件产品。
人们更多看到的是，各个OA公司扯起“协同”的虎皮大旗，却做着“挂羊头、卖狗肉”的买卖。一个很直接的例子就是，我们看到参加各种“协同”内容评选的公司，都是传统的OA厂家。
很多媒体的编辑和大部分用户搞不清什么是协同，什么是OA，这就造成了“OA≈协同”的事实，也发放了一批“挂羊头，卖狗肉”牌照。
地球人都知道，没有实实在在的产品做支撑，概念就会像烟花一样美丽却转瞬即逝。所以，我们希望软件公司们能够多一些理性，少一些浮躁，多一些务实，少一些忽悠。别总拿着鸡毛当令箭耍，自欺欺人又糊弄别人，小心鸡毛变砖头砸了自己的窑。
协同挺好，但是别把它给遭践了。
有人说卖软件就是卖思想，这话有道理，但是当客户发现软件和思想就像土狼和凤凰一样难以相配时，再好的思想又有什么用呢？弄到后来，软件也就是用来花掉预算、打打杂役，再无其它功效，造成了软件价值的严重缺失，这不是犯罪又是什么。
“协同”是软件，更是思想，本人同意这话。OA是一种协同软件，而且可以成为协同平台，风风光光的成为企业的协同应用中心，这是OA的幸事。即使OA不能够成为协同平台，能够作为一个载体，给用户带来协同的思想，也是有功。
其实，不管OA能否成为协同，都还是有其生命力的，未来OA的发展必然会更加专业化、实用化、智能化，中国人民对OA的需求才刚刚由火星变成火苗。OA戴上协同的帽子，不过是一些人赶时髦，抬身价，对“协同”概念的恶意开采和提前透支罢了。
