合力的信息化可以说是一个从不信任到神化(无所不能)到回归正常的过程。这是一个亦好亦坏的变化,原理上是有问题的。好的方面是合力的信息化建设越来越实在,在过程中我们逐步发现很多未完成的细节。现在的问题就是是如何做的更好。我们的规划是:04~05年进行大的规模建设,05~08年是注重细节的建设,08年后又是规模化的建设;而明年的规划是细节方面的IT持续改进。
对于目前的瓶颈,张先生谈到了脑力和引进外部的力量:如何看待咨询的结果和运用结果以更好配;如何把外脑的成果普及到企业的各个角落。相信对信息化的审时度势,合力的信息化建设能够更上一层楼。
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