“天线宝宝”每天除了游乐外，也靠他们肚子里的屏幕和外界接触，这就是节目中所谓的“真实的世界”，也是每一集中“天线宝宝”们看到的实地拍摄的画面——全部是以幼儿的角度，看幼儿的世界，幼儿们在雨天踩水坑，幼儿们在海边挖虫，幼儿们在农场上喂鸡，幼儿们过圣诞节等。这些片段是从大量有关幼儿的经历中提取出来的，在这里，大人永远是配角。
如果你是一个成年人，会觉得《天线宝宝》这个节目相当乏味。“天线宝宝”们很少说话，只会发出一些含混不清的音节；他们常常摔倒，窃笑，跳舞，互相紧紧拥抱，总是把“再来一遍”挂在嘴边，只要是新经验都会重复。但假如你换一种一两岁婴儿的眼光去看，就会发现，节目所呈现的世界一点也不比孩子们在“人之初”时开始熟悉的真实世界更奇怪。伍德与达文波特认为，虽然孩子们与成年人生活在同一个宇宙之中，但两者观察世界的角度截然不同。如果要创作出孩子们喜欢的节目，就必须懂得，儿童并不是成年人的小化身，而是自我独立的小个体。
婴儿需求撬动父母钱袋
维塞尔曼的营销天才首先在于，他意识到他可以发掘“最年轻的电视观众”这一市场。学龄前儿童市场是迪斯尼公司和华纳公司这样的大公司不太重视的市场。维塞尔曼认为“它们觉得这么小的孩子没有钱花。既然如此，为什么要在他们身上浪费时间？可是，养育学龄前儿童的家庭每花1美元，就有75美分是根据这些儿童的需求和欲望花出的。可以说，学龄前儿童掌控着比其他任何群体都更多的金钱。他们决定着父母的购物地点，吃饭的地方，居处之所在，乃至开什么车，去什么地方度假。迪斯尼在它的主题公园里洞察了这一切，却在它的其他娱乐载体中对此完全忽视。我相信，可以在为这些孩子办好事的同时赚很多钱。两者绝不矛盾。”在美国试映时，孩子们的父母初看《天线宝宝》，第一反应是，“这算什么东西？”然而他们却发现自己的小家伙无一例外地被天线宝宝迷得目不转睛。最后，他们往往迫不及待地打听哪有录像卖。
