在刚刚过去的双十一电商促销中，联想集团表现糟糕，从多个排行榜中消失，引发了国内科技观察人士的关注和议论。
联想集团和杨元庆已经开出了手机业务的“药方”：不再和小米、华为荣耀等在中国市场纠缠互联网手机，联想将重新重视传统渠道的手机销售，另外中国将不再是联想手机业务的重点市场。
杨元庆表示：“我们的第一要务是在其他新兴市场发展手机业务。”他提到了印度、印尼等国家。
在手机业务方面，联想集团曾经犯下“时机选错”的错误。2008年，联想以一亿美元变卖了手机业务，几年后又花费了2亿美元将其买回。
国内不少分析人士认为，联想收购摩托罗拉移动是一个失误。联想高估了摩托罗拉的品牌影响力和产品设计能力，却低估了对方的运营低效率，也低估了全球 手机市场的竞争激烈程度。实际上，地处美国的摩托罗拉移动公司全面接管联想手机业务之后，对于中国市场缺乏“接地气”，由于神奇工场实力太过孱弱，联想手 机在中国市场再也未能“兴风作浪”。
相反，华为、小米、一加等公司在全球手机市场的崛起，证明了中国厂商完全能够依靠高性价比、优秀的产品设计和质量、以及稳扎稳打的品牌建设，沿着中低端到高端的路径，去征服中国和全球的智能手机市场。
