2、一些云服务提供商，为某行业定制打造的云平台。这样的云平台并不是一个普适的云，仅对特定行业适用。例如宇信科技给中小型金融企业提供云的定制云平台。
值得一提的是，从技术角度看，行业云一般分为三层架构：底层为经过特别优化和适配的IaaS,中间为适用于行业特殊需求的PaaS,上层为解决各种行业需求的SaaS。所以，无论是哪种行业云，华为都不可能独立完成。华为要想在行业云市场取得大成功，必须拥有足够多的合作伙伴。华为高层也意识到了这一点，在HCC 2015大会上，包括轮值CEO徐直军在内的数位华为高管多次强调，华为是一家能力有限的公司，不会觊觎上下通吃。华为会严守业务边界，始终保持开放心态，与合作伙伴一起共同打造适合客户业务需求的行业云。
阎力大告诉发商机记者，日前华为发布了BDII(业务驱动的ICT基础架构)行动纲领，即：打造适应产业发展、以客户业务需求为驱动的ICT基础架构，与合作伙伴联合创新、倡导行业开放合作，为全球政府和公共事业、企业提供有竞争力的ICT解决方案和服务。
在HCC这种公司级大会上反复强调BDII,华为是有意向外界展示其深耕行业云的决心与开放共赢的诚意。当前，我国行业云市场已走到全面转型升级的重要关口，市场需要多家拥有全球视野和领先技术的服务供应商。华为此时发布一系列新产品和新政策，无疑是希望把握行业云风口之上的巨大市场机遇。不得不说，华为所给出的承诺非常具有说服力，如能坚持执行，必是行业一大福音。但是，要想提供更好的行业云解决方案，华为必紧密须联合产业链上下游众多拥有行业属性的专业服务提供商，共同为客户提供服务。华为有这股糅合之力吗？它凭什么？怎么做？
聚焦ICT基础架构，上不做应用，下不碰数据
1、“我们坚持聚焦ICT基础设施领域，上不做应用，下不碰数据！”这是华为企业BG总裁阎力大在接受发商机专访时给出的第一个重磅“炸蛋”！
大家都在谈大数据，华为却坚定地不碰数据。大家都在说应用为王，华为却坚持不做应用。表面上看，华为会因此错过不少机会，但实际上华为是在下一盘更大的棋。严守业务边界的最大好处就是新朋友越来越多，老朋友越来越铁！华为要做的是生态，是更深入的服务行业客户。只有边界清楚了，客户和伙伴才能放心，生态才能形成！
聚焦IaaS层，使能PaaS层，聚合SaaS层，这是对华为“聚焦”战略的最真实写照，截止目前，华为云计算合作伙伴达500余家，服务于全球84个国家和地区超过1000家客户，覆盖政府及公共事业、电信、能源、金融等行业。
2、坚持“被集成”，打造面向应用的开放生态
坚持“被集成”，是本次HCC大会和阎力大演讲中的另一个重磅“关键词”，出现频率一点不亚于“聚焦”！
2011年，华为首次提出“被集成”战略，5年来一直没变过。从最开始的“怀疑”，到现在的“笃信”，华为用5年时间打消了合作伙伴的疑虑，也让其企业业务实现了高速增长。阎力大说：“坚持被集成是华为长期坚持的重要战略，我们会一直强调利益共享，我们要与合作伙伴形成利益关系，在客户交易、解决方案行业适配、服务等方面充分发挥合作伙伴优势，打造健康的产业生态环境。”
由“独行”到“众行”，这是华为“被集成”战略的核心精髓。在行业云领域，无论是严守业务边界，还是开放底层接口，华为要做的都是打造一个面向应用的开放生态，进而以一个最大化的势能，去分食三年后行业云这个万亿级的市场大蛋糕。
不难发现，无论是“聚焦”，还是“被集成”，华为的着眼点都是引入更多合作伙伴，显然，“开放合作”已经成为华为行业云的主旋律。华为的转变，顺应了行业发展的客观规模，未来虽然会面临更种挑战，但机遇更大！
中国拥有全球最大的行业云市场，未来十年，随着市场需求的不断增加，以华为为代表的优秀解决方案商必将迎来更加广阔的发展空间。与此同时，在新技术、新模式、新应用驱动下，各大行业的龙头企业也会加快云化IT步伐，行业云市场将全面爆发，一个真正的行业大变革也将缓缓向我们走来。
