在经历美国人民的强烈抵制后，7月11日，可口可乐公司决定恢复传统配方的生产，可口可乐公司的高层管理者还站在可口可乐标志下向公众道歉，并宣布立即恢复传统配方的可口可乐的生产。消息传来，美国上下一片沸腾。所有传媒都以头条新闻报道了“老可乐”归来的喜讯。华尔街也为可口可乐公司的决定欢欣鼓舞，“老可乐”的回归使可口可乐公司的股价攀升到12年来的最高点。
新版营销上缺乏卖点
一个拥有99年历史且广为传播的产品已经不再是一种简单的商品了，它应该形成了某种文化，成为了某种象征。如果只是简单地问顾客假如可乐配方变了，“你是愿意喝更多、更少，还是与以前数量相同的可乐”那就根本无法深入探测到顾客内心深处对产品的情感，也无法探测出产品内在价值的影响力，此时轻率做决策，当然会产生失误。同样，出版社不能经过简单的市场预测，就可以断言新书市场前景有多么的迷人，进而采取一些贸然的行动。
自打金庸作品上世纪80年代改版之后，深入人心，培养了规模庞大的金庸迷，可以不夸张地说，识字的中国男性没有读过其作品的微乎其微，其中很多人并不止一次阅读其作品。但这并不意味着金庸作品的销售量能够直接和读者数量直接挂钩。
首先，金庸作品作为消闲娱乐书籍，对大多数人而言并不具备收藏价值，很多人借书、租书而不买书。其次，盗版的大量存在，使其市场大打折扣。出现盗版对于已经畅销几十年的金庸作品不是什么新鲜事，在中国目前的市场环境下很难彻底根除。
经过几十年销售，必须承认的是金庸作品，已经进入了产品衰退期，市场已经饱和，销售提升乏力。
在这种情况下，除非给产品注入新的卖点，方能促进产品销售。否则即使进行大量的推广也收效甚微，产品更新换代是打破这种僵局的一种有效手段，比如彩电饱和了，那么厂家推出等离子彩电或者背投彩电，就可以刺激一些老消费者进行购买，但是金庸的文学作品显然与一般的消费品不同，通过局部的小改动显然不能刺激消费者大量购买。
