六、孔雀翎：产品代码制。产品代码这个“孔雀翎”，一旦出现窜货现象，能够帮助厂商迅速查出货源。产品代码制就是通讯技术和电脑技术，在产品出库、流通到经销渠道各个环节中，对编码进行销售区域、真假等信息加载，并通过一定的技术手段，追踪产品上的编码，监控产品的流动，对窜货现象进行适时的监控。这种窜货预警系统，对潜在的窜货经销商形成巨大的心理威慑，使他们认识到一旦窜货，企业便能立刻自动查到，从而减少窜货的发生。
七、拳头：严厉的处罚措施。厂商用尽了六种武器依然效果寥寥，那麽处罚这只“拳头”就要适时出击了。厂商对窜货行为进行严厉处罚，归根结底是使经销商窜货的成本远远高于其收益，才能对窜货行为形成有效震慑。厂商在招商声明和经销合同中应明确对窜货行为的惩罚规定，通过诸如警告、扣除保证金、取消相应业务优惠政策、罚款、货源减量、停止供货、取消当年返利和取消经销权等措施来惩罚窜货行为。同时奖励举报窜货的经销商，调动大家防窜货积极性。此外，厂商还应把监督窜货作为企业制度固定下来，成立专门机构，由专门人员定期或抽查明查暗访经销商是否窜货，通过在各个区域市场进行产品监察，对该区域市场内的发货渠道，各经销商的进货来源、进货价格、库存量、销售量、销售价格等了解清楚，随时向企业报告，一旦发生窜货现象，市场稽查人员就马上可以发现异常，使企业能在最短时间对窜货做出反应。
根据新华信公司多年的营销管理咨询经验，只要厂商对打击窜货的“七种武器”运用得法，切实执行，就能有效杜绝窜货现象的产生，使其危害降到最低水平。
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