饲料药品降成本
颜兵2007年开始养猪，也吃过单打独斗的亏。
最开始颜兵保持着年出栏肥猪1500头的规模，还请了几个工人。“猪价高时心里高兴，可是猪价一下跌，也就只得跟着亏。”颜兵无奈地说，本来盘算着猪价高的时候多喂点，猪价低的时候少喂点，可是，自己信息来源不及时，根本看不准市场行情变化，往往是猪价跌了卖不完，猪价涨了又跟不上。2009年，他一批肥猪出栏就亏了十来万。
颜兵逐渐认识到，个人单打独斗，对市场风险抵抗力差，进饲料卖药品还得不到优惠，“要找棵大树才好乘凉”。2009年底，颜兵加入县上组织的农民生猪养殖合作社。
“入社后，药品和饲料都由合作社统一购买，因为量大，所以比市场价要低3%到10%。”颜兵说，别看每卖一吨饲料只便宜了一百多元，但是一年下来，他出栏1500头猪就可降低五六万元养殖成本。
销售价格高几角
为减少生产成本，颜兵采取了自繁自养的方式，省去购买仔猪的环节，一头猪能节省几十块钱。
此外，他还进行了全面的母猪品种改良，全部升级为目前最优良的DLY杂交良种母猪。“这类猪种抗病强、瘦肉多，在销售时可以比一般的肥猪价格高出10%左右。”颜兵说，现在一般的内三元、外三元杂交猪跌到了12.4元/公斤，可他的DLY肥猪低于14元/公斤不卖。
在销售渠道上，颜兵也有意识地培养一些有人情往来的老客户。在猪价高昂时，颜兵可以便宜几分到一角让利。同样，猪价低迷时，这些客户们也愿意多给几分到一角的价格，让颜兵能够略有盈利，“一头猪就可以多得20多元净利润，压力自然就小一些。”
通过各种环节压缩成本，如今行情低迷，颜兵卖猪仍然可以赚钱。“前几天才卖了100多头，一头猪平均220斤，每斤7元，一头猪1540元。成本是900元的饲料，再加300元母猪饲养费、药品消耗和其它费用，也还有300多元的利润。”
