为了拉动消费者，突出亲和力，北方销售有限公司聘请了在广告设计界非常有名的4A级企划公司——ADK（第一企画）公司为青啤做电视广告和海报设计。最终选择了具有浓厚民俗气息的“贺岁篇”电视广告和“亮相篇”、“舞龙贺岁篇”平面广告、海报，并在北京各大媒体进行全方位的广告轰炸。
由于整个宣传广告设计精美、意寓深刻，在后期的宣传中，还出现了海报不够贴的状况。本来计划海报前期投放3万张，但由于制作精美，有的终端店非要贴两张以上，这使得原来的张数很快就不够了，公司又加印了1万张应急。这次广告得到了各方面的一致好评，很多销售人员都非常兴奋地说，由于电视、报纸及海报广告的投放，有力地鼓舞了合作商和销售终端的信心，他们做工作比过去容易多了。
针对“大优”咄咄逼人的进攻态势，燕啤则进一步强化了燕京的“清爽”特色；而在广告宣传上，则进一步稳定原有的策略，继续巩固原有的市场。
目前，在北京许多社区服务部及街边零售店都可以看到并排而列的青啤与燕啤，两大啤酒巨头之间的纷争似乎私毫没有影响到零售业主们的经营策略。他们表示，只要哪个赚钱就卖哪个，消费者喜欢什么就卖什么。看来，在两大巨头先期的渠道大战外，接下来会有很多战事将接踵而来。
专家点评
双雄北京之战，仅仅是个开始
北京迈普生管理顾问有限公司白刚尹彦兵
青啤大规模的媒体投放和铺货举动，一不小心会把自己“置之死地”：一旦遭受燕京强力阻击，大规模铺货变成大规模库存，经销商就可能大规模人心失稳，若真如此，结局都很难收拾。或者，青啤就是“置之死地而后生”，与燕京来一番殊死肉搏，遑论这一场厮杀结果如何，都只能算前哨战，更大规模的短兵相接还在后头。
如果说燕京收购汇泉是国内啤酒行业走完第一个发展阶段的标志；那么青啤图谋四年、重新杀入北京市场，预示着行业进入了新的发展阶段。在第一个发展阶段，竞争主题是并购整合。几家行业先行者凭借资本、技术、管理和品牌等优势，同时展开跑马圈地，直至形成燕京和青啤双雄争霸，华润、哈啤、蓝剑等偏居一隅的寡头竞争格局。在新的发展阶段，竞争主题将是几大寡头（尤其是燕京和青啤）之间在市场上的直接交锋。我们能预知的是竞争将推动啤酒行业的整体快速发展，至于燕京和青啤能否一见高下，尚需拭目以待。
