4、请国美发布举办推广会的信息。在举行新闻发布会前一周，利用国美每周刊登促销广告的惯例，要求其在促销广告中附带输出K企业、国美联合举办节能家电推广会、总裁签名优惠购机等的信息，吸引消费者参加。
5、活动时间、地点：某星期六上午11点、广州国美旗舰店。
由于各方面沟通到位，本次活动取得圆满成功。在新闻发布会上，K企业、国美领导人的讲话和中国家电协会、中国节能认证中心、中国消费者协会嘉宾的肯定和赞赏，引起了记者和消费者的兴趣。签名优惠购机更刺激了消费者的购买热情。据统计，在广州国美系统，K企业当天共售出了300多套节能冰箱、空调，其后2个多月，销售也十分红火，对竞争品牌构成了很大压力。传播方面，广州10多家主流报刊率先作了报道，全国80多家报纸、杂志、网站进行了转载。
为进一步扩大传播效果，K企业还在北京、长沙、杭州等地举办了类似活动，对树立节能家电领导品牌的形象和提升全国市场份额发挥了巨大作用。
从K企业本次活动取得成功的经验看，公关传播要发挥“营销杠杆”的作用，应抓住以下几个关键：
第一，借势。公关传播的实质是以小博大，要求企业必须善于借势，从而实现“四两拨千斤”。K企业借的是国家发改委发出推广使用节能家电倡议之势，以经销商和国家权威部门的言论为“支点”，通过媒介放大传播达到传播品牌、拉动销售的目的。
企业在借势时要注意以下几点：1、最好取得国家政府部门、行业协会、研究机构等的支持，请他们出面讲话，增加说服力；2、势对企业所在行业、经济、社会发展能有较大的影响；3、企业的产品与势有较高关联度，而且能给消费者带来实实在在的利益。比如K企业的节能冰箱、空调节能省电，能够为消费者节约不少电费。4、势要有新闻价值，不能是“旧酒装新瓶”或“炒现饭”。
第二，从“共同利益”点切入。一场成功的公关传播活动至少要有三个主体，即企业本身、第三方（比如政府、行业协会、其他企业等）和媒介。企业在策划活动时，首先考虑的当然是自己的利益，但是，也绝不能忽视第三方和媒介的利益，而是要找到一个对大家都有利的“共同利益”点。比如K企业策划的本次活动，主题为“买节能家电，做负责公民——K企业、国美联合举办‘节能家电推广月’活动”，对国美来说，等于是为自己作现场促销，没有理由不配合；对中国家电协会、中国节能认证中心、中国消费者协会来说，这是响应和支持国家政策，而且有利于自己今后开展工作；对媒介来讲，它有较强的新闻价值。因此，取得成功就不奇怪了。
