“贬低你，打击你，最终打垮你。”这并非一名心怀不满的国家足球队队员对其教练执教手腕的抱怨，而是凯茜•迈尼罕(Cathy Minehan)对许多公司对女性态度的总结。迈尼罕是美国马萨诸塞州波士顿西蒙斯管理学院(Simmons School of Management)的院长。
她在西蒙斯管理学院网站的一篇博客文章中表示，有太多机构“对女性抱有固有的偏见”。她写道：“许多公司的管理后备队伍中都大有才华横溢的女性存在，她们在当初被招募时获得了高额的签约奖金，但极少有人能突破中级管理层，进入最高管理层的更是几乎没有一个。”
她的文章提出了尖锐的批评，甚至比你经常从坚定的女性平等活动人士那里听到的批评更直言不讳。
文章称，40年前由两位哈佛商学院(Harvard Business School)前教师创立的西蒙斯管理学院，至今仍是西方唯一一所开设仅针对女性的MBA课程的商学院。
西蒙斯管理学院创始人之一(兼前院长)安妮•雅尔丁(Anne Jardim)表示，她和她的联合创始人、已故的玛格丽特•亨尼希(Margaret Hennig)，看到了成立这样一家教育机构的必要，它要看清女性在公司内可能一贯被轻视。
她说：“我们希望女性学习，而不仅仅是生存下去。”西蒙斯管理学院的毕业生应当有能力“在男性建立的机构中有效地行动”，在“公司文化男性化、但从没有人教给你这一点(指在课堂上讨论)的环境中”蒸蒸日上。
我最近跟苏•温尼科姆(Sue Vinnicombe)聊过之后，了解了有关西蒙斯管理学院的情况。温尼科姆刚被任命为该学院教授，她同时在英国克兰菲尔德管理学院(Cranfield School of Management)任职，负责管理国际女性领袖中心，并编制富时100指数(FTSE 100)和富时250指数(FTSE 250)的成分股公司中女性董事数量的数据。
虽然英国不同于美国，近年来在提高董事会中的女性董事比例上取得了一定进展，但两国的情况差别不大。到2015年，英国政府制定的英国最顶尖公司的女性董事比例达25%的目标应会实现。但温尼科姆教授指出，这些女性董事大多是非执行董事。
温尼科姆教授表示：“我们要考虑的一个问题是，人才是如何被发现和定义的。”所谓的“高潜能”同事群组可能倾向于支持男性，而不是真正反映所有同事的潜能。她补充道，“女性通常不像男性那样被发现、支持或提升。”
“她们得到过多的指导，但得不到支持。如果进不到管理层后备队伍中去，她们就不能进步。这是一个系统性的问题，必须系统地解决掉。”
西蒙斯管理学院成立40年来，这所以“灵感”创立的商学院仍在与公平问题较劲，毕业后得到华尔街高薪职位的男性毕业生多于女性毕业生的情况始终没有改变。
偶尔某位非凡的女性高管或许有能力“融入”得足够深，在一个男性主导的环境里取得成功。但我们必须从根本上反思，如果真心想为所有人提供真正平等的机会，我们该如何对各类机构进行设计？
