韩国化妆品企业与我国本土化妆品企业的品牌之路差距不过五年左右，最值得，也最容易让我们去学习和借鉴。
与包括中国在内的许多亚洲国家不同，在韩国，目前本土化妆品公司占据市场的统治地位，而跨国公司只占有35％的市场。以欧莱雅为例，自从1993年开始进入韩国市场，目前该集团在韩国市场上的市场份额也不过5%左右。而欧莱雅进军中国的时间虽然晚了三年，但这一数据在中国的女性彩妆市场上竟然高达50%以上。而在此期间，韩国还经历了金融危机的光顾。
差距为何如此之大？
我们不妨先来看看韩国本土化妆品行业发展的历史。
善于规划的韩国人
韩国本土化妆品行业和邻国日本一样起步比较早，比中国本土化妆品企业发展的时间要长。大约在上个世纪50年代，韩国开始了部分小作坊式的企业生产。
60年代后，在政府的牵头下，韩国确定了化妆品方面的一些技术规范，从而获得了一个快速发展时期。随后十年，韩国化妆品行业进入了春秋战国时代，概念横行。但他们马上发现这并不是一条正途，进而在80年代开始研制安全性高、稳定性高、疗效高的化妆品，重新打出技术牌。从90年代开始，羽翼渐丰的韩国企业开始全面进入全球性的竞争热潮中。
2000年以后，韩国政府在化妆品行业制定了三年规划：2000年到2003年为基础工业化改造时期；2003年到2006年为行业科技含量提升时期；2006年到2009年为品牌全面提升期。
从韩国在化妆品行业的规划我们可以清晰地看到，韩国人对科技和一些基础性的设施非常重视，这也是他们的本土企业可以在当地市场获得较好市场份额，并能在世界舞台上立足的基础。
韩国最大的化妆品生产商AmorePacific公司总裁和KCIA主席SuhKyung－bae就曾对媒体表示：“要想和跨国公司竞争，你甚至要比他们投入更多的研发费用。”大量本土企业投入的科研费用，使得整个韩国本土化妆品行业在科技上具备了与欧美国家抗衡的实力。例如，在韩国汉城举办的化妆品年会在相当长一段时间内,是整个世界化妆品新技术的展示窗口。
