点评2：降价未必带来销量上升
当企业遇到增长瓶颈时，将品牌整体的定位和定价下调，以吸引更多的消费人群，这是一个比较容易想到的方法，但往往不是最好的方法，这样做成功的案例也很少见。
品牌定位的调整需要整个组织和系统的配合。经营高档品牌和经营中档品牌非常不同，并不是说调低了价钱，进入了更多的市场，总销量就一定会快速提高。
以我在兰蔻和路威酩轩这些年的经验，我认为普琳诗目前仍然有很多机会。中国这么大，虽然说普琳诗目前已经在7个城市有11家店，但整体的市场份额仍然偏低，我认为它只做了1/3到1/2，像上海、北京这样的城市，每年的经济增长都很快，普诗琳必须利用现有的知名度和优势，在现有的城市里增加销售网络。另一方面，还有许多新的城市可以拓展，这也是持续提高品牌知名度的好方法。
