本土品牌何以“无动于衷”？
一位消费者在北京某连锁超市的货价上，仔细地选择多达10个品种的牙膏产品。显而易见的是，高露洁、佳洁士被放置到了容易被消费者拿取的货架中层，很少有消费者愿意猫腰甚至半蹲下来拿取在货架最底一层的“国货”两面针和蓝天六必治。“商家摆放商品的位置多是由这款商品的销售量决定的。”商场的一位导购员毫不讳言。
据新浪网2005年公布的最新数据：高露洁占据了21%强的国内牙膏市场份额，29%的消费者经常使用高露洁品牌牙膏。让本刊记者感到意外的是：虽然4月份的“高露洁事件”在网上被炒得沸沸扬扬，但在北京的某超市中，导购员却不知情，并表示出怀疑的态度，“消费者主要看中的还是牙膏的功能。”在请导购员为本刊记者推荐牙膏产品时，高露洁、佳洁士品牌依然是首选。
从2005年3月开始，包括“高露洁事件”在内的一连串跨国公司品牌信任危机，使这令人窒息的市场垄断架构有所松动，有专家分析认为，本土品牌应该从中看到些许希望……然而，当本刊记者满怀希冀地采访两面针和蓝天集团，探问他们在“高露洁事件”后是否有所行动时，双方都不约而同地兜头泼来冷水：“还没有这方面的考虑……”隐约中，我们感觉他们自己的心先已经冷了……
蓝天的广告为何消失了？
许多消费者都看过高露洁牙膏的广告：一只动画制作的“海狸先生”捧着一小堆盐，向小朋友宣传“盐”可以强健牙龈等等功效。有趣的是，即便在“高露洁事件”后，该产品广告也没有一刻停过。而且，在最新的广告中，高露洁的主打功能居然是其牙膏中含有的中草药成分，可以缓解“上火”等症状，大有“中为洋用”的野心。
一位上海牙膏厂的销售人员曾感叹道：“我们对企业和产品的宣传太少了！”的确，外资牙膏品牌在一年中用于广告投入的费用就有1亿人民币，而国产某品牌的宣传投入还不足2000万。
