我们首先利用网易在媒体中广泛的知名度召开新闻发布会，组织路演等活动来传播摘星活动，一方面获得了吸引更多参与者的目的，另外也起到了传播雅哈咖啡品牌的作用。
尤其是我们根据自己调查掌握的数据观测到，咖啡在每个大学生的生活中几乎都不可或缺，而大学生又乐于尝试新鲜事物，这两点很好地满足了雅哈咖啡推广的市场要求。于是，在大专院校、以及周边的咖啡屋，小酒吧等高素质时尚年轻人聚集的地方，我们组织人员派发宣传资料和张贴大型海报，并随印刷品赠送雅哈咖啡试用装，生活环境相对封闭的学生通过口口相传的方式很快就能把雅哈品牌送达学校的每一个角落。摘星活动复赛期间，很多年轻人到现场观看就得益于前期的面对面推广，激发了他们对产品的兴趣和对赛事最终结果的关心。
这次可以称得上合作而不仅仅是广告的业务之所以能获得如此成功，基础是有效地利用了网易作为主流门户本身强大的号召力和用户中的特征，而整合营销的强大力量更是直接推动此次市场活动取得卓越成效的最重要原因。针对雅哈咖啡这一品牌，明确它的品牌定位，明确以客户的需求为导向，然后设计以互联网为核心的营销战略，综合支配各种资源，使网易各部门的力量与不同的营销功能和销售力量得到整合性的应用，帮助雅哈咖啡这一品牌实现从认知到购买的飞跃性提升。
对于本次合作，雅哈咖啡做了十分客观的评价，市场部的负责人认为：与门户网站的合作在之前主要是停留在硬性广告的层面上，通过上述案例，我们可以认识到，较之传统媒体而言，互联网媒体的特点在于其全能性及在打造品牌和行销方面的力量，这使得互联网广告的地位不断的提升。不止欧美国家，即使中国互联网市场的规模在2003年已经达到了10.8亿元，比去年同一时期增长120%。就象互联网站既是文化产品又是技术产品一样，未来进入了整合营销时代的网络广告也是在综合上述变化特征之后的复合产物。理解、并且有效地执行整合营销策略的关键是对网络资源的全局把握和广阔视野下的推广战略。网络广告市场的格局也许会因此而改变。
