先做企业品牌还是先做产品品牌？
这个貌似难解的问题，只要你厘清了顾客对产品品牌属性的认知和对企业品牌认知的关系之后，你便自然懂得在何时先做那个最重要！
先做销量还是先做品牌？
这个问题号称“世纪之辩”，因为关于这个问题的辩论从上世纪末开始一直辩到今天。但是当你明嘹了品牌的接触点原理后，你就会立即豁然开朗的发现，其实无论你的战略是先做品牌还是先做销量，只要你的产品一旦进入市场，你的产品形象、价格形象、人员形象等繁多的接触点就已经在向所有的顾客传达品牌讯息了，只要是那个看似细微的重要环节一出问题，整个市场就会立即坍塌，这样的案例我们知道得还少吗？
“实践是检验真理的唯一标准”，在培训中只有通过大量鲜活的案例的全程剖析，并有机的结合我国企业普遍存在的实际情况，同时也抓住企业在品牌塑造上的一些普遍的难题和热点话题进行三结合的研讨式的培训，才是使得企业获得上佳的品牌培训效果行之有效的方法。个人认为，最近坊间正悄然兴起的“品牌诊断式培训”就很值得希望获取最有价值的品牌塑造和管理知识的企业去体验体验。
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。品牌强盛就是中国企业的二次复兴，惟愿从此后，中国企业在强势品牌塑造之路上都能奏出时代的最强音，饱蘸浓墨重彩，在神州大地的万里山河乃至广袤的世界版图上书写出气壮山河的——品牌！二字。
