用基础研究打破品牌空想症状
如何打破品牌空想症就成为以上两类企业为代表的中国自主品牌寻求突破，重建品牌的首要任务。仔细分析具有明显品牌空想症的企业，我们发现了非常重要的信息：这些企业缺乏基本和足够的市场基础建设——对自己的市场、对自己的竞争对手，包括对自己本身缺乏科学有效的基础研究，而这又是任何品牌得以建立和成功的理论和经验前提。品牌空想症企业品牌危机最大的根源在于品牌的塑造与发展缺乏战略设计，而战略设计的缺失根植于市场调研的空洞、粗放型、非数据化。由于缺失科学的市场调研引发了品牌战略设计，进而在品牌执行和塑造过程中，目标模糊不清，方向不准，自然品牌毫无独特性而言，自然就成为盲目投钱的无底洞。
要解决此问题自然应该把焦点聚集在品牌战略的市场调研这个关键问题上。
要正确的理解品牌战略的市场调研必须弄清几个基本问题：
第一，品牌的市场调研与一般的市场调研具有量的差别性。
品牌的市场调研是一个全系统的基础调查与研究工作，是包括对目标市场的理解、对产品的科学评价、对竞争对手的定位判断和对企业内部资源与文化的整合性认知。在整个操作的过程中需要各个自项目的分工协作和配合。而一般的市场调研的目标指向对当前目标市场对产品和企业品牌形象，以及对竞争对手的差异性进行数量型的描述和文字型的判断。更多的是一种外部导向性的基础研究。无论从时间上、空间上和范围上，品牌的市场调研工作涵盖的数量性更大，要求的精度也更高，自然得出的机会与战略目标也就精细和可度量。
第二，品牌的市场调研强烈的平衡感。
品牌的市场调研更多的体现出一种“阴阳和谐、内外兼修”的平衡的哲学意境。通常简单的广告促销和竞争者分析主要通过外部的视野的分析导入目标和战略，具有明显的外向性的攻击性。市场研究中的产品调研则更多地从内部去挖掘产品创新与外部市场之间的契合程度，更多的表现出一种内生性的防御性。而品牌的市场调研不同，他是一种全局性的宏观判断和局部性的数量分析结合的平衡体，一方面要根据外部市场的状况找出市场空隙与机遇，另一方面它更要考察，这种机遇与市场空隙在内部的适应性和风险性，只有同时满足两个条件，能够在足够资源和文化支持下的外部机会，才能成为整个战略的基点。品牌的市场调研不是简单的攻击或者防御，而是一种防御性的攻击战略。
