短短一句话，我们可以看到不同雇主品牌不同的精神面貌与风格。它们表现了不同的雇主品牌定位。
雇主品牌定位，都在宣传雇主的独特的价值观和文化。其根本就在于企业的核心价值观。雇主品牌与品牌的关系，是局部与整体，短期与长期的关系。所以，雇主品牌首先要考虑：公司未来的愿景，长、短期战略目标是什么？这种目标背后的目的是什么？强调的是什么样的价值观？
2、寻找有共同价值观、使命的“爱人同志”
如果说产品品牌定位和诉求包括两个策略：功能性诉求和象征性诉求。前者强调的是产品给消费者带来的功能性的利益，如食物的饱腹作用；后者则是象征性诉求，即帮助消费者塑造理想的自我形象，比如在哪里吃饭、和谁一起吃饭代表了消费者的一种自我形象定位，是其内在的价值观的外在表现。那么，雇主品牌也是同理，其功能性的内涵包括薪酬、福利、工作地点和环境等，遵循“成本收益最大化”原则；而象征性的含义即帮助员工塑造理想的自我形象，遵循“价值观认同”的原则。功能性的诉求是保健因素，做好了只能让核心人才没有不满意，而有效区隔品牌形象的方法是象征性因素。所以，我们在设计雇主品牌时，必须有意识的加强其象征性诉求。为雇主品牌奠定良好的感性认知基础。
当清晰了雇主品牌的感性定位之后，潜在和现有雇员对雇主品牌的认识同样遵循“意识-理解-偏好-选择-忠诚”的流程。企业与雇员的选择是一个双向互动的过程。在这个过程中，企业与雇员之间的关系就像恋爱与婚姻的关系。打到“爱人同志”的关键就在于情投意合。彼此分享价值观、核心使命，从而朝着一个方面共同努力。
3、情绪刺激：为员工提供一致而良好的工作体验
拥有共同价值观和使命的“内部员工”是公司最佳的代言人。在校园招聘中享有盛誉的雇主，如壳牌石油、汇丰银行等，都会选择让员工成为雇主品牌的代言人，让潜在的雇员认识到雇主带来的独特工作体验。
