有品牌相伴的日子，你的前路依旧很长
如果我们对比“世界五百强排行榜”和“全球品牌一百强排行榜”这两份权威指引，我们的确能够看到品牌地位的变化相对甚微，这在某种角度的确证实了品牌鼓吹者所宣称的“唯有基于品牌的竞争优势是没有生命周期”。
对于那些把策略的“生命周期宿命”视作“达摩克里斯之剑”的企业而言，这些居安思危者无疑从品牌中看到了逃脱“最后审判”的福音。
或许这的确意味着曙光，然而如果你因此忽略了其它的营运改进可能的话，圣杯里就未必流淌着基督的鲜血！
哈佛大学和麦肯锡的研究揭示了除了品牌，你依旧有太多的事需做：
××产生优势的因素优势的持续时间
价格小于60天
广告小于1年
产品创新小于2年
生产小于3年
分销小于4年
人力资源大于7年
公司业务组合大于10年
品牌几可永续
永远要记得，如果你的品牌仅是“看起来很美”的话，这会可能只是“美人赐我蒙汗药”而已，“美人花”可能马上就在夜半梦醒时分不经意之中凋零！
是妻子还是情人
并非在所有的运营景框下品牌都有巨大的竞争优势，有些时候品牌象妻子一样，你做的很少却得到很多；有些时候品牌却象情人，你孤注一掷她却携一切而逃！
对于品牌而言，期望未必是期望者的通行证，下表概述了品牌力量在不同景框下的消长：
购买风险大购买风险小
消费者评判能力强强较强
消费者评判能力弱极强不强
妻子还是情人取决于品牌功能（内部驱动）、顾客缺陷（外部驱动）、品牌角色（综合驱动）这三大实证基础。
品牌功能
1、识别功能品牌是区分标志品牌能在视觉和法律上区别于竞品
2、信息功能品牌是沟通代码品牌浓缩了所有接触点上的信息刺激
