三要有容才的胸襟。
容人是一种重要的用人方法和艺术，是衡量领导者用人能力强弱与成熟与否的重要标志。
一是能容反对过自己的人。领导者在日常工作中往往会遇到下属一些观点直露、态度激烈、言辞尖刻的批评，在用人上要不计前嫌、有“海纳百川”的肚量。
二是能容犯过错误的人。对那些犯过错误又勇于改正的人才，领导者应给予他们施展才干的机会。三是能容才能高于自己的人。
作为领导者，要容得下才华比自己好、能力比自己强、本事比自己大的下属，更要容得下将来会取代自己和超过自己的下属，自觉做到爱才不妒才，护才不毁才，重才不弃才，真正让优秀人才茁壮成长，脱颖而出。
四要
