八、将企业传递到别人手中
优秀的企业家与企业创始人在其职业生涯中，已向世人证明了身为领导者的成功之处。他们中的许多人都曾面对这样的局面——将自己一手创办的企业交到别人手中。在这样的时刻，勇气是他们必须具备的。
在星巴克公司的舒尔茨看来，"能否认识到自身的不足决定了你能否将自己的想法转化为伟大而持久的企业。在公司成长的过程中，管理者不能过于自负。你必须找到有足够经验的人来帮你实现目标，而且在你需要他们之前，就得先找到这些人，并且将相关的规章制度准备到位。因为，当企业急速发展时，很难临时找到合适的人员。"
还有一点也很重要：不要找那些永远在说"是"的人，也就是那些很快就同意你的观点与决策的人。要找那些不怕创造性冲突、愿意在关键问题上和你争论，同时又尊重企业文化的人。
领导者教训：发现自己的不足之处；要有勇气找到比你更强的人；鼓励他们挑战你的观点，同时尊重公司的基本原则；让优秀的员工围绕在你身边，同时也要允许他们犯错误；不要再像公司初创时期那样，凡事都亲力亲为。
