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所有领导都有失败的时候。如果失败了,他们往往会归咎於那些令人厌烦的原因,如战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等。然而,这些仅仅是问题的表像,所有的领导都犯过同样的根本错误:屈服於某种诱惑,从而不必要地将情况变得复杂化;过於注重某些细节而损毁了个人领导能力。
因爲领导者们不愿面对和战胜这些诱惑,他们的所作所爲将置组织的成功希望於危险之中。那麽具体地说,我们谈的到底是哪些诱惑呢?
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