诱惑之二：选择个人声望而不是责任
即使一些领导抵御了过於保护自己地位的诱惑，他们有时还是失败，因爲他们没有促使员工爲自己的职责负责。这是取得成果的必要条件。此时，领导者们屈服於另一个诱惑：希望自己受欢迎。
希望自己受到员工的欢迎是人之常情，但对於领导却是危险的。领导可以是“孤独”的。对公司大多数成员来说，最高领导除了那些直接向他汇报的人之外，很难有更多的时间和每一个人都很熟悉。
那些直接向领导汇报的人，相对公司其他员工来说，通常年龄差不多，薪金水平也相当。大多数领导同这些下属成了朋友，并且对他们的需求和缺点常常能感同身受。最後，由於巨大的任务当前，领导与这些下属之间産生了“亲如兄弟”的感觉。
因此，当需要告诉这些同自己关系亲密的人他们没有达到期望值时，领导们变得踌躇不前，就没什麽可奇怪的了。这并不是他们太忙或者太懒，而是因爲此时他们已经难以面对让“朋友”烦恼的窘境。
作爲领导，要努力蠃得公司员工和直接下属的长期尊敬，而不是他们的私人感情。不要把向你直接汇报的员工看成一群拥护者，应把他们看作是完成自己工作职责、进而使公司达到预期业绩的关键人物。必须牢记的是，如果你失败了，你的下属将不可能再喜欢你。
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