卓越家族企业的七种习惯

　　六、采用和公众公司一样的会计准则

　　当一个私人公司决定转变成公众公司时，它通常会很吃惊地发现为了符合公众公司的标准，它的财务制度不得不做出许多调整。很明显，两套财务制度的同时存在是一种不合理的现象。近期安然、阿德菲尔、世界通信和其它公司的教训再次提醒我们保证财务透明、账目公开的必要性。

　　年度审计和内部会计控制能够使公司得到股东更多的信任，同时也为制订决策提供了重要的依据。所以，聘请专业的遵守通用会计准则的会计师事务所来进行年度审计是明智的举动。

　　七、具备全球化的财务视角

　　全球化是老生常谈，但的确越来越多的家族企业有这方面的现实需要。即使没有海外业务，你也应该在战略制订时考虑到国外的因素，因为可能很快就有外国竞争者进入本属于你的国内市场。

　　全球化同时也意味着在资本市场上的全球化。中国已经加入了WTO，越来越多的中国企业增加了在国外的业务，随着这部分业务的成长，中国的企业考虑的不仅仅是打开外国市场或是在国外建立生产基地，如何利用更广泛的国外资本也被提上了议事日程。

　　上述的财务习惯都强调股东价值。虽然对于很多家族企业来说，股东价值的增加并不是它们惟一的目的，但是，关注股东价值是保持来自于家族的“耐心资本”的最好的办法。毕竟，这是家族企业赖以长期生存的根本所在。

　　(弗朗西斯·威斯切是威斯切公司的创始人和总裁，威斯切公司是世界上家族和家族控股企业的最主要的金融顾问公司之一，专门为家族企业设计和执行资本项目，以便使家族企业成长并使家族股东认识到资产流动性的重要性。)