●企业产权不明晰，很多企业有地方政府参股(大股东)。
●政企利益相互渗透，企业经营非独立。
●政府审批权过泛，企业活动过度受制于审批。如2%广告费的规定(2000年)，驰名商标由地方政府认定，公司上市限额审批(导致上市公司壳的高价)。
●市场运作游戏规则多变、法规不全不细造成执行的随意性(如广告法解释因人而异)。
这种差异是不容忽视的。1998年，诺贝尔经济奖获得者R·Fogel教授在经过深入研究后，曾这样指出中美发展阶段的巨大差距:
中国实际人均收入正处在美国1897年左右的水平。中国农业劳动力所占的份额处于美国1880年的水准。就小学在校学生与相关年龄组的比例而言，中国已达到美国20世纪50年代中期的水平。中国中学教育已达到美国1970年的水平。以预期寿命为标准，中国已经达到美国1966年的水准。以城镇人口的比例相比，中国则处在美国1890年的水平。
中国企业家心目中的市场环境
每天在市场中摸爬滚打的中国企业家的深切体验也是中国市场转型特色的明证之一：
长虹倪润峰(先后任总经理、董事长、CEO):在中国市场上是“直走的怕横走的,横走的怕不要命的”,“穿鞋的怕光脚的”。
联想柳传志(董事长):“蛋孵鸡需37.5～39度,但中国环境是40度，所以只能适应环境”，从而主张“战略上偏执，方法上中庸”(CCTV-22001.2“2000中国经济人物专访”)。中国市场的游戏规则是“胆小的等死，胆大的找死”(意指完全按政策规定企业活不了,冲线犯法经营也会逮住活不了)。这句话为大量企业家所认同，以至有“要会打擦边球”一说。
民营企业巨人集团原总裁史玉柱则痛诉“中国民营企业的13条死法”(广州日报2001.2.19)，反映出企业所处营销环境之种种问题和市场秩序之混乱。
跨国公司:
中国本土化是胜利之本
