随着企业联合、兼并、重组等投资业务越来越多，使得集团企业的股权投资关系日趋复杂化。另一方面，政府、投资人对上市企业的监管与信息披露的要求越来越高，及时编制合并会计报告成为集团企业财务部门最重要的业务之一。
走进中国最大的100家集团企业，我们可以发现：即使在实现了财务信息化的企业，他们合并报表的整体效率、自动化与准确程度依然不高，有的即使采用了计算机工具竟然还需要一个月的时间才能完成工作。这显然不能满足企业管理者迫切利用信息的要求。那么，问题到底出在哪里？
我们发现，是下列最普遍的问题使得大型集团企业财务合并变得困难与复杂化：
1.跨行业经营带来的多行业会计合并如何组织，如何实现？
2.集团多层级复杂的股权结构下如何自动、准确地合并计算？
3.多层级的集团企业如何有序地完成财务合并，并保持合并会计政策的一致性？
4.在一个会计期间出现蚕食性收购与股权减持情况下，如何按会计准则对子公司利润分段合并计算？
5.不同的资本市场对股权投资核算与报告有不同的要求，例如，国内要求采用权益法核算，香港则是要求采用成本法核算，如何同时满足两个不同的报告要求？
6.集团内部往来会计记录因科目运用或记账时间不一致导致不平情况下，如何完成合并计算？
7.如果支持分布合并报告与财务分析？
上述问题也困挠着中小型集团企业的财务人员，而给企业提供审计服务的注册会计师同样不能幸免。如果没有解决这些复杂问题的答案，财务信息系统的实施将不能达到目的。
用友的最佳实践与关键成功因素
用友软件在成功实施了中国海洋石油、中国医药集团、中信实业集团、中国航空集团、中国粮油进出口集团公司、同仁堂集团公司等合并报表项目后体会到，合并报表本身的专业性除了要求实施顾问的经验积累与专业能力外，具备解决客户复杂合并算法的合并报表产品才是成功的根本前提条件。而这些问题，在用友合并报表产品与服务中都能获得答案，这也是用友能够快速成功的奥秘。用友软件到底是怎样解决这样问题的呢？
