退款保证能刺激销售，而且它还是对付甲骨文收购的另一个手段。仁科不同寻常的退款保证为甲骨文的收购增加了成本。据华尔街日报报道，仁科在提交给美国证券交易委员会的文件中称，如果甲骨文能在明年成功收购仁科，并宣布将在两年内停止销售或升级仁科的产品，它将面临3.54亿美元的退款。
面对仁科的频频出击，甲骨文使用了最简单但却最有效的战术——6月18日，甲骨文公司将收购仁科公司的价码由最初的51亿美元增加到约63亿美元。这个价格意味着将每股仁科股票的收购价由16美元增加到了19.50美元。
甲骨文首席财务官杰夫·亨利(JeffHenley)表示，甲骨文管理层是在本周与仁科的一些最大股东进行会晤之后决定增加收购价码的。亨利说：“我们从很多仁科股东那里得到了暗示，只要我们提高收购价，他们就会考虑出售手中的股份……”
金钱的杀伤力令仁科高层忧心忡忡，他们竭力说服大股东们不要相信甲骨文。但他们对J.D.Edwards的收购却迟迟不能够完成。甲骨文的脚步渐渐逼近，康可为的担心不无道理。在八前年，IBM便曾经上演了一次恶意收购行动，最后以35亿美元买下莲花公司(LotusDevelopment)。
IBM在1995年6月片面提议以30亿美元收购莲花公司，当时担任莲花公司公关经理的理查德·埃克尔(RichardEckel)回忆当时的情况说：”我们起初的反应是：要怎么抵抗？但那过渡期很快就过了。接下来策略变成：要如何榨出更多钱来？”
7月19日，仁科以18亿美元的价格最终完成了对J.D.Edwards的收购。如今康可为拿到了J.D.Edwards，能够暂时缓解甲骨文咄咄逼人的压力和金钱攻势，将会迫使埃利森重新修改收购策略。但是康可为手中的牌够用吗？埃利森已经宣称就算用一年的时间来收购，他也要“干掉”仁科。我们期待着甲骨文的第二次提价，这样也许就能够看到康可为漂亮的反击了。