私企内控不应是老板说了算
沙涌所在的房地产公司是私营企业,他的感觉与其他人有些不同。他说,在实际工作中,往往是领导的意识取向决定了很多事情的做法。如果老板对一些基础的会计工作不是很重视,放了很大的精力在衍生金融工具上面,就会导致整个财务工作受到影响。而且年初做预算的时候基本是领导拍脑袋拍出来的,与实际情况差别很大,财务人员为了符合领导的要求,只能是做一份与预算基本符合的“假报表”,没有任何参考价值。
沙涌认为,对领导层的监督和成本控制也是十分重要的,因为他们的一举一动对公司来说将是举足轻重的。举个例子:老板出一次差,要做头等舱,几个国家飞下来,可能要十几万。但如果选择做经济舱,也许一、两万就能搞定,这就需要财务人员去说服。对于私营企业,财务内部控制更应该力求规范。
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