财务是一门计量的科学，每个成本计量都是一个负责非杂的过程，需要科学的方法，信息的真实反应不一定能做得好，计量得准确也是非常不容易的事情……
财务是一门计量的科学，每个成本计量都是一个负责非杂的过程，需要科学的方法，信息的真实反应不一定能做得好，计量得准确也是非常不容易的事情。科学就是把这些不容易的事情找到一个恰当的方法，然后让它实现计量。财务是一门估计的科学，不可能绝对地真实，但应该尽量地接近真实。
会计方面的制度只要锁定两个侧面就可以了，一个是流程，一个是要求。流程就是包括销售的业务在内的所有业务，财务从整个货币经济活动的发生，用货币计量的开始，走完这个全过程，把这个流程记录下来，这样各个部门对整个过程有一个详细的理解。我们现在通常都是散的，报销是报销，采购是采购，没有按照一个过程描述出来。我们除了要把它描述准确以外，还要有个载体，在会计这个领域最好的就是一个标准，几张表再加上一个流程图，很直观，也提高效率。
在这个基础上，制度的建设和外界政策的选择，第一是会计信息的系统，这就是会计核算，会计信息就是要求数字及时准确。第二个就是财务分析，每个月的经济活动都是不同的，只不过是用同样的语言叙述了不同的经济活动，会计报表对于管理层来讲可能用起来不方便，所以CFO的财务分析起到的是翻译活动。第三个是管理控制，做任何的企业的目的是一样的，整个过程是要控制的，首先设定标准，然后在整个过程中要有监控。其中最主要的工具就是预算，预算的工作是管理工具，财务是在管理工具过程中起到作用的一个重要手段。第四个层面叫资源控制，一个是预算与平衡，在CFO的位置上，下面的所有企业就像看一个沙滩模型一样，可以给企业带来销售收入，创造价值，创造现金流，CFO必须要预测每一家公司，它未来的应收状况怎么样，现金流怎么样，根据这个预测来平衡调配，这个实际上是CFO应该真正重点做的。
