比如海外融资规模大,投资者众多,但是海外上市成本也高。据统计,现在国内市场的上市成本是IPO融资额的5%—8%,香港是15%,而纳斯达克市场是18%—20%,在看到赢利一面的同时,必须也要想到高成本的付出。
海外上市有助于企业机制的转变,但是是否上市企业适应这种快速的转变?比如江苏常熟的一家企业,厂区占地面积为长2公里、宽1公里的范围,企业的经营者、管理者皆为亲戚。如果这样的企业要到海外上市,是否能适应海外企业法人治理结构的要求?恐怕一时难以适应。
海外上市后,企业是否能走向自己当初规划、设计的目标?产品结构、管理机制调整后是否能带来效益?这一切都需要企业管理者通盘考虑。
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