管理不可预知的风险

　　企业风险管理(ERM)往往能让企业看到一些不可预知的风险，促使管理者寻求适用于企业整体的解决方案。如果执行良好，ERM就能释放企业的资源和资金储备，使其能投入有助于增进股东价值的活动。把风险管理融入日常运营，而不是让员工在出现风险时消极应对，能够成为竞争优势的来源。在这个动荡的时代，ERM为创建更精明、更安全的企业而扮演的角色，势必继续加强。