—专访SunGard公司亚太区总裁JohnWilson
在面对千变万化的国际金融市场时，中国大企业集团赫然发现，自己手中的财务管理武器竟是如此简陋。今年6月底，美国金融IT厂商SunGard为中国企业带来了他们的拳头产品——资金管理解决方案。如今，在《财富》500强中，已经有一半企业正在使用该产品。而在IDC对全球企业财务管理系统的软件市场调查中，SunGard已经连续几年拔得头筹。
《数字财富》：作为一个细分行业，企业集团财务，尤其是基于资本市场的资金管理是从什么时候形成的？
John:在上个世纪80年代早期，一些国家开始放松金融监管，实行金融自由化，主要是以货币自由兑换和新的投资工具的出现为标志，甚至推出了金融衍生品的运用。
这就给企业提出了很多新问题。比如汇率，当企业的业务跨区域经营后，立刻会面对国际市场的实时外汇风险。它们可能会通过买远期外汇等手段，去锁定基本汇率和其它产品上所采用的外币汇率的风险。
同样，当利率由固定利率变为浮动利率后，企业又将面临利率风险管理的问题。当然，这也是中国政府目前正在进行的一项金融改革。
《数字财富》：业务的复杂化必然对企业提出了新的需求，与之相应的技术发展状况如何？
John:实际上，随着金融环境与市场的变化，IT技术也在不断发展，尤其是PC、数据库技术、网络技术对行业本身产生了很大影响。一方面，借助技术带来的便利，企业可以管理一些新的业务和结算模式，比如资金的全球调拨等，这样就产生了最初的管理方案。不过，这种解决方案只能做外汇的交易，是以结算功能为导向的，并只能分析一些外汇风险。
但是到了1990年，情况就发生了很大变化。不同公司开发的、偏重于不同业务环节的解决方案开始多了起来，形成了群雄争霸的局面。但那时候并没有大的、具有规模的厂商。
《数字财富》：对数以万计的企业来讲,集团财务管理系统能够为他们提供什么样的支持与帮助？
