职场4类人群年终奖大拷问

   2023-12-16 互联网1690
核心提示:一到年底,各种各样的年终奖话题就会成为职场上的谈资,尤其是那些由于各种各样的原因,一年里未能自始至终上班的人群。除此之外

一到年底,各种各样的年终奖话题就会成为职场上的谈资,尤其是那些由于各种各样的原因,一年里未能自始至终上班的人群。除此之外,当前正在谋划跳槽的人群,也是最关注年终奖话题的人群之一。本期记者将邀请各路专家,给广大读者揭开关于年终奖的麻辣话题。

四类人群年终奖该怎么发

人群1:企业被并购后的员工

问:近年来,企业之间大规模的并购、重组、收购等现象越来越普遍,用人单位这一劳动合同主体的变化会对劳动关系产生重要影响,可能导致劳动合同的变更、解除。作为劳动者,单位遭遇并购之后的年终奖,会有什么变化?

中智人力资本调研与数据服务中心产品总监庞丽敏指出,处于重组或并购这个阶段的企业而言,面临的最主要的问题集中在企业文化融合、人力资源的接轨等管理。其中薪酬体系的接轨尤其关键,更多的会受到并购双方的业务差异、投资国别差异、区域差异、企业文化等多方面的影响,因此在薪酬水平、薪酬结构调整、年终奖发放策略等方面更多会体现“因企制宜”。

根据中智中国调研多年积累与调研来看,常规被并购企业在并购初期一般会有一段时期的过渡期,过渡期限会由于企业间差异程度长短时间不同,一般为1-2年。在过渡时期,员工的薪酬体系、年终奖的发放等暂不作变化,往往会通过公司的岗位职责梳理和评估、绩效考核及管理制度的制订等逐渐调整,当并购的企业内部企业已达到内部公平性和外部竞争力时,再进行薪酬策略的调整。

在过渡期间,调和公司间的年终奖策略差异,关键在于坚持以人员业绩为导向进行分配、发放,如根据年度的营业收入、利润等达成与增长情况等统一确定人员的年终奖额度。

知名整合管理专家、灵臻传媒集团副总裁胡胜特别补充说,如并购该企业的母公司年终奖标准和被并购公司不一致,通常他们也是建议可以就高不就低,如被并购公司标准高,则按照原标准发放;标准低,则可以调整到略高于或等同于并购公司的水平,以保持被并购的公司的员工稳定性和归属感。

人群2:职场新人

问:毕业生或刚跳槽入职的新人,其年终奖该如何计算?

根据2013年中智调研在一线城市的调研结果,一共有三种常见方式,第一种是上半年入职的,年终奖发全额,下半年入职的,年终奖发一半,选择这种方式的企业占比不高,约为15%;第二种方式是要求员工服务满一年后才享有年终奖,这类企业占32%;第三种方式是根据员工试用期结束后的工作时间按比例发放年终奖,比如5月份入职的,3个月试用期,那么年终奖只发放4个月的比例。

上海人事经理研究中心研究员严同球指出,《劳动法》第四十六条规定:“工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。”即只要劳动合同中约定了“年终奖”或是用人单位已制定发放年终奖的具体办法,且新进入、未满一年的劳动者确已付出相应劳动,用人单位就应按约定或比例向其发放“年终奖”。

人群3:被裁员工

问:员工被裁时,会补足前面的几个月的年终奖吗?通常的惯例是如何的?倘若单位说给了补偿金,就不再算年终奖,员工该何去何从?

对于年终奖与补偿金的发放,庞丽敏说,目前在企业操作过程中,一般多以企业与员工协商为主导的方式,并根据公司制度规定相应处理。

对于公司制度中已明确了年终奖发放的月数、发放考虑因素情况下,对于工作满年份的被裁人员会如数发放年终奖金,年中被裁人员一般按照根据实际工作月份进行测算。

若是企业没有明确的年终奖金发放额度,这部分企业会不发放年终奖金。

对于公司未制定明确的年终奖制度和规定的,企业在发放补偿金发放均会符合法规要求,但是员工可以在补偿金的基础上与企业协商,再给予一定的补充作为年终奖。此外,上海天尚律师事务所合伙人詹德强律师认为,员工虽然被裁或者离职,但只要在这一年度中为单位付出了劳动,同样是为单位作出了贡献,若企业有年终奖,用人单位就应当根据其工作时间折算发放年终奖。

人群4:休法定假的人群

问:若是当年正好生小孩,休了3到4个月的产假,年终奖是否要按比例扣除?

严同球指出,年休假、婚丧假、产假等均属于法定假。若是劳动合同中约定了“年终奖”或是用人单位已制订发放年终奖的具体办法,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《妇女权益保护法》、《企业职工带薪年休假实施办法》等规定,劳动者在休法定假期间应视为正常出勤并支付报酬,用人单位自然也就应全额支付“年终奖”,而不得扣除。

[企业观点]

两类员工须理性对待年终奖

金程教育董事长汤震宇博士将职场人分为两大阵营,即积极派和坐等派。

积极派:这类员工不会因为年终奖的牵绊勉强自己,如果面对机会,他们会毫不犹豫的选择离开,去追寻自己理想的工作。从个人职业发展的角度,这类员工往往更主动,做事更有效率。但要注意的是,在面对机遇时,这类积极派不能因为一时冲动,频繁换工作,对自己日后的职业生涯并无好处,企业更欢迎那些踏实工作且忠诚度高的团队成员。

 
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