鸿海入资夏普，被台湾产业界视作突破代工重围、寻找产业技术竞争的一大象征。但是日本公司、日本商业环境是一种极其特殊的存在，对于台湾公司鸿海来说，其实挑战蛮大——思维与行动方式、文化上，种种。
事实已证明这桩入资案一波三折，由于夏普巨亏生变，夏普与鸿海的合作到现在还蒙上一层阴影。郭台铭要求在夏普公司里扩大管理权，他在接受台湾媒体采访时称：“如果这仅仅是一笔资本投资，那我为什么要去做？我不是一个风险投资者。”而日本人对此显然很是抵制。双方正在重新商讨合作框架。
最近，台湾《商业周刊》推出报道，回顾了鸿海宣布入资夏普这五个月以来的波折，展现了这家台湾公司与日本制造的冲撞过程。
巨亏
2012年3月27日，鸿海宣布以每股550日元价格，投入670亿日元（约合新台币256亿元，8亿美元）购入夏普9.9％的股权。郭台铭以个人名义投资新台币252亿元，入股夏普面板十代线堺工厂。
4个多月后，因为这场海外投资案，引发鸿海集团市值蒸发、认列亏损，郭台铭个人押上市值314亿元的鸿海持股；光是8月前9个交易日，鸿海的市值上下震荡已超过1336亿元。
郭台铭入主夏普，是为了夏普的面板产能与技术，但摊开夏普4到6月财报，面板正是亏损扩大的主因。面板部门不仅占夏普营业亏损总额比重高达67％，全年更是原本预测亏损额的10倍，根本原因是夏普品牌液晶电视的销售逐年下降，导致面板供过于求。同时，裁员人数从1千人上调到3千人，最后更高达5千人。
郭台铭8月10日证实，在3月底签约时，他对夏普4至6月的巨额亏损，毫不知情。
为何要忍着亏损风险入股夏普？
面板，已经是科技业公认最烧钱的事业，郭台铭2010年合并奇美电后，到2012年第二季，奇美电已连亏8季，总额高达1154亿元。
不仅多位外资分析师不看好鸿海投资面板的决定，任何一个懂算术的人，看到奇美电这笔烂帐，说什么都不敢再投资面板业。
为何向来精打细算的郭台铭，被奇美电烫到了不仅不怕，竟然还要去投资一个更烧钱的夏普？郭台铭图的究竟是什么？
这得从鸿海的营收结构说起。
鸿海2011年营收3.45万亿元，其中苹果iPhone、iPad组装的贡献约为1.2万亿元；2012年鸿海营收预测成长15％，苹果贡献度也将提高到1.4万亿元。苹果的一举一动，都高度牵动着鸿海的营运表现。
巴克莱董事总经理杨应超分析，鸿海2013年起将对苹果提供面板、电池、镜头模块、声控、软板、机壳等关键零组件，以苹果iPhone、iPad为例，届时鸿海占苹果的销货成本比重，也将从2012年的10％跳升至50％。
这就意味着鸿海将从一个纯粹的苹果产品代工厂，跃升为策略联盟伙伴，地位更加稳固、关系更加密切，获利率也可望提升。
夏普能够提供的，就是独步全球的液晶技术，包括这次夏普取得苹果最新款iPhone面板订单的FFS显示技术（Fringe Field Switching），以及未来能与三星AMOLED抗衡的最佳利器氧化铟镓锌（IGZO）等技术。友达高层表示，夏普在此间的进度是全球最快、最成熟的，未来绝对会强烈威胁到三星。
符合苹果盘算：促成鸿夏合作，摆脱三星面板供应
