事实上,现金流与流水一样,不能干,也不能溢,要追求一个平衡,现金流管理得好,就要有真正的切实的可行的办法。在企业中,要有全面的预算,让企业全面的工作计划与现金流相衔接。想入非非是不行的,如果你没有那么大的实力,就去做那么大的事情,那你肯定会把现金流拉断,当然你也肯定是一无所成,企业难以维持。在企业内部,沟通也好,管理也好,制度必须是明确和强制的。在企业外,企业必须准确编制预算,这个预算要保证企业的现金流畅通,同时,企业也必须与银行紧密联系起来,充分发挥银行的作用,确保企业现金流的畅通。
行业不同,企业不同,现金流的要求亦有不同,但有一点是相同的,那就是:现金流自始之终贯穿于企业的整个环节之中,说他是企业生命之流一点也不为过。
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