创意与执行:剑南春如何“控制”克林顿

   2023-07-11 互联网2920


  克林顿虽然已经卸任,但在全球依然拥有着极高的知名度,当之无愧是西方消费精英的代表。而且剑南春在香港、澳洲、法国等地区、国家的华人圈内都有不错的销售业绩,独独在美国始终不太理想,以克林顿在美国的影响和号召力,无疑是剑南春开通美国市场的最佳入口。另外,在任期间,克林顿曾经访问过古城西安,对西安厚重的汉唐文化底蕴赞叹不已。

  点评:广告大师韦伯·扬说,生产创意的过程,绝对和制造福特汽车一样。他还认为创意要遵循一些步骤,其中第一步就是要为心智收集原始资料,其实这讲的是创意的源泉问题,创意的灵感绝非从天而降,创意的过程,实质上就是对已有的各种因素进行新的综合过程。剑南春此次活动的创意源泉就是基于对过去所发生的事情的了解和再整理,而通过研究,又发现了产品本身与克林顿先生之间某种相关联的特性,而这种相关联的特性就可能导致了创意。

  创意实现:“控制”克林顿

  但是作为一个中国企业,该如何与克林顿达成合作?

  通过国内涉外公司以及在美国的经销商,受命负责运作这一活动的剑南春董事副总经理杨冬云几经周折才与克林顿办公室取得联系。鉴于克林顿对盛唐文化的钟爱,他首先将剑南春相关资料以及《大唐华章》光碟寄给克林顿办公室,事后证明正是剑南春长达1500年的悠久历史和文化积淀打动了对方,才形成了初步合作意向。

  但克林顿方面起初只同意到剑南春作一次讲演,而且讲演题目由克林顿自定,于是双方展开了漫长的谈判,谈判内容大到讲演内容、行程设计,小到车辆安排、洗手间位置。活动日期原定于2003年3月,由于“非典”突起,只好延期,一直到2003年11月8日,克林顿启程之日,关于行程细节安排的谈判仍在进行。值得庆幸的是,在谈判过程中,剑南春采取步步为营、逐一渗透的策略,逐渐掌握了谈判主动权,使活动终纳入到预期计划中,并于2003年8月向克林顿发出正式邀请函。
 
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