某公司底薪、销售额、工资计提比例如下图：
底薪月销售额工资计提比例
1000元0~~10000元1%
10000~~25000元1.5%
25000~~35000元2%
35000元以上3%
业务员甲本月销售额为28000元。
其工资=1000+10000*1%+（25000-10000）*1.5%+（28000-25000）*2%=1385元
三、提成法
等级提成法：销售人员只有提成工资没有底薪。与底薪+提成法相比，其计算方法更简单。由于没底薪，对销售人员的压力较大。
某公司销售额、工资计提比例如下图：
月销售额工资计提比例
10000元以下5%
10000~~25000元5.5%
25000~~35000元6%
35000元以上7%
业务员甲本月销售额为28000元。
其工资=28000*6%=1680元
四、浮动工资法
浮动工资法：以销售人员连续三个月的销售总额为基数目标，确定其工资标准。支付其后面三个月的工资，将后面三个月的实际销售额与前面三个月的总销售额进行比较，按规定标准调整工资，以调整后的工资支付以下三个月的工资，以此类推。
某公司工资调整标准如下图，业务员A2002年1月1日进入该公司在1-3月的销售额为20000元，4-6月销售额为25000元，6-9月销售额为35000元，9-12月销售额为30000元。业务员A从2002年1月到2003年3月的工资额为：
1200*6+（1200+100）*3+1500*3+（1500-150）*3=19650元
销售额基数工资标准（元）销售额增减幅度（元）工资增减（元）
0—30000元
12001000-300050
3000-6000100
6000以上200
30000-50000元
15001000-200050
2000-4000150
4000以上300
50000-70000元
