2003年下半年，杉杉集团对CI进行了调整，放弃汉字标识，保留英文FIRS，以及消费者熟悉的“青山绿水”图形，并加入Business&Ease，以图形和英文来重构新的标志；在色彩上，放弃原来的青、绿色，以黑白灰色为主，使其更具国际性、时尚性。
这样的调整易于接受，成本也大大降低。据悉，根据品牌认知度的高低，杉杉集团今后对每一品牌的广告投入都会有所不同。苏强透露，2003年集团在广告总量上的投入，只比去年增长约10%.
“聪明”地利用“杉杉”，让杉杉集团以小的代价，营造出品牌转型大的效果。
品牌转型，“高级商务休闲”2003中国国际时装周期间，杉杉集团大张旗鼓地推出“杉杉”高级商务休闲系列，由此赋予“杉杉”新的品牌理念：时尚和健康。
郑永刚很自豪地表示——尽管国内很多男装企业都不同程度地认识到西服正装时代已经过去，并在设计中推出了关怀人性、关注成功男士的商务休闲装。但是，国内还没有一个企业将高级商务休闲概念当作业界的服装革命清晰地提出来，也没有一个企业有魄力将全部品牌团队的阵容全部转型为高级商务休闲风格。
在杉杉统一的高级商务休闲概念下，连杉杉女装有限公司，这个杉杉集团的新生儿，品牌定位也转向全力打造中高档商务休闲女装，顾客群瞄准“成熟都市白领”女性，设计理念结合世界流行趋势和中国市场的消费特点，期望给成熟女性带来时尚职业生活的新理念。
杉杉集团希望，“高级商务休闲”的品牌定位使服装品牌更有内涵，让人们一看到“杉杉”品牌，就联系到“时尚、成熟、大气、成功”，不再把它当作老品牌西服的代名词。
在信息爆炸的时代，新鲜事物反而更容易让现代人接受。“在物质格外丰富的年代，品牌不可能再单独靠一种产品支撑到老，而应该利用目前还能拥有的品牌价值在最恰当的时机进行品牌转型，”郑永刚说。
