[专题]谁制造了“消失的名牌”?
不是产品卖不动的时候才想着要变，而是每时每刻都要想到追赶时代的脚步，引领潮流才能独领风骚。
??中华牙膏这个一度被认为是跨国企业“蚕食”中国品牌又一例证的驰名本土品牌，在联合利华的一系列“年轻化”品牌再造中，反而超出，成为市场上最活跃的主流品牌。
??北京华盛时代广告有限公司总经理、著名品牌营销专家李光斗认为，想要品牌不消失，就需要保持品牌的年轻化。
品牌外患要一分为二
??《财经时报》：有一些曾经的“国产名牌”因陷入跨国公司“收购品牌”的沼泽而逐渐被市场遗忘，比如活力２８、熊猫洗衣粉、美加净牙膏。你在新书中也有“跨国公司蚕食中国本土品牌的策略”这样的内容，这种现象是否说明中国企业对品牌资产的漠视？
??李光斗：这个问题要一分为二地看。在外资并购过程中，它看中的是什么？这个往往能决定品牌的命运。打个比方，假设有外国企业要并购青岛啤酒，那应该是看中了它已经强大的品牌。而像欧莱雅收购小护士，我认为它是看中了其销售终端，那么这个品牌很有可能就被“雪藏”了。
??资本的动力是追求利润最大化，在跨国企业的品牌战略中，它的价值取向是以利益为出发点的。中华牙膏，就是一个正面的例子。在最近几年的运作中，联合利华通过为中华品牌注入时尚元素和新的内涵，使这个品牌更加贴近了时代。
??另一方面，国内企业的品牌意识也确实需要加强。品牌是一个企业最持久的竞争力，俗话说，品牌是企业的“看家本领”。在与外资企业合作的初期，很多企业将品牌低价转让，这实际上是一种短视行为。因为品牌价值不可能会１００％的实现，只能以当时双方认可的价格成交，这往往为品牌所有者带来巨大损失。
??《财经时报》：似乎中国企业的不少品牌都有迅速“老化”的迹象，究竟是什么原因造成的？
