总之，我们认为跟经销商的合作理念有很多的感受，特别中国的个体经销商需要企业，需要很多的同行来一起引导它，扶持它走向壮大，我们现在的计划是能不能在我们的渠道里培养一批在区域市场里面具有核心竞争力的流通体，也变成独立的企业，实行双盈的战略合作伙伴的发展模式。我们正在做下一步的努力。
总的来说，我们觉得经销商这块的合作，首先是皆为利来，皆为利广，所以我们觉得和营销合作是非常重要的。我们把比较大的利益让给我们的经销商，使得我们的经销商拥有性价比的优势在市场一线进行拓展。他们能够比较快的获得原始的积累和商业回报，这是我们合作的一个非常重要的基点。我们认为更多的需要拥有市场规模有多大。中国现在商业企业和中国很多工业企业在终端上需要圈自己的地、跑自己的马，只有这样才能使自己的品牌有更大的空间。
我就简单的利用这个时间，把我们的一些想法、做法和一些感受跟大家交流，谢谢大家。
