中外运变法"成本中心" 财务实现逐级透明

　　更令中外运开怀的是，这次网络改造还有着一个意想不到的收获。“由于华为的设备与原先准备购买的外资公司的设备在质量没有明显的差异，价格却仅为后者的三分之二，使我们节省了大约七、八百万元的投入。同时，在华为帮助下，替换下来的原有设备又被应用于其它地区的网络，再次省下了大笔投资。”刘闵生深有感触地说：“目前大多数集团公司的信息化都进行到了一定程度，而在接下来的扩展中，如何保持原有投入而不是把它们全部丢弃，将改建付出的昂贵代价降至最低，应该是企业需要仔细考虑的另一个重要因素。”